模切廠(chǎng)的產(chǎn)品生產(chǎn)主要由制造部負責，生產(chǎn)科按照生產(chǎn)任務(wù)單和生管科的排程計劃表進(jìn)行生產(chǎn)，按照生管科制定的生產(chǎn)計劃表，形成生產(chǎn)領(lǐng)料單，由倉庫提供材料后，生產(chǎn)科進(jìn)行生產(chǎn)、品管部進(jìn)行品質(zhì)的監管，檢驗產(chǎn)品合格后進(jìn)行入庫， 最終由品管部進(jìn)行出貨檢驗，提供合格的產(chǎn)品給客戶(hù)。
具體流程為：制造部的生產(chǎn)科領(lǐng)料后，主機手負責調試機器生產(chǎn)，試產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)自檢和品管部品質(zhì)控制科進(jìn) 行檢驗合格后開(kāi)始正式生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中有品質(zhì)控制科巡檢和產(chǎn)品全數檢驗環(huán)節， 檢驗合格后包裝入庫，待產(chǎn)品出貨時(shí)再經(jīng)品質(zhì)控制科進(jìn)行出庫檢驗合格后出貨。
制造部職責：
負責合理實(shí)施生產(chǎn)計劃及制程管理，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；協(xié)助制定，修正各種文件，并利用操作規程、QC 工程表以及作業(yè)指導書(shū) SOP、品質(zhì)標準 SIP等文件來(lái)指導和規范日常工作；負責推動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程的節源節流活動(dòng)，降低生產(chǎn)成本；負責召集本部門(mén)的有關(guān)會(huì )議，現場(chǎng)或非現場(chǎng)解決生產(chǎn)管理活動(dòng)中的有關(guān)問(wèn)題；員工職前及在職之工作教育計劃并定期對工作能力進(jìn)行考核；負責組織本部門(mén)的技術(shù)交流和學(xué)習；矯正與預防措施之執行、監督；不合格品之審核處理；半成品管制與追蹤；現場(chǎng)儀器設備之保養監督。
品管部職責：
負責產(chǎn)品不符合標準的異常處理提出、生產(chǎn)現場(chǎng)的跟蹤；負責生產(chǎn)科分類(lèi)的不良品追蹤、確認、統計、數據傾向性提供；協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科對不良品、不良率超標原因分析、品質(zhì)改善及追蹤；嚴格執行檢驗標準及規范，控制現場(chǎng)不合格品的流入、產(chǎn)生、流出；對生產(chǎn)過(guò)程中存在的潛在品質(zhì)隱患責令相關(guān)科室改善；對正常生產(chǎn)過(guò)程中出現的新項目不良或不良率超標，有權要求現場(chǎng)的生產(chǎn)停止；客戶(hù)稽核等相關(guān)資料填寫(xiě)；負責科內培訓、考核。
